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LSE and BHR Company Roundtable in Madrid: A human security approach to working in complex business e


The UN Business and Human Security Initiative at LSE IDEAS and Business and Human Rights (BHR) organized a roundtable event on June 7th, 2018 at the EOI Business School in Madrid, Spain. This event was part of a series of practitioner roundtables to be held by the initiative in Europe, Africa and Latin America. In this case, the roundtables were aimed at discussing the human security approach as an asset for Spanish businesses operating in complex, conflict-affected environments.


The objective of the event was not just to introduce this framework as a model for better performance by companies, but also to generate discussions by the participants on their various experiences working in fragile environments.


The meeting was attended by top representatives of Spanish companies from various industrial sectors, including Endesa, Repsol, Prosegur and Gas Natural Fenosa, with businesses operating in Europe, Africa and Latin America.


Mary Martin and Vesna Bojicic-Dzelilovic from LSE presented the Human Security Business Partnership (HSBP) Framework, developed with partners from the UN and BHR. The framework presents a new and innovative way for companies to work with stakeholders involved in their various projects in local communities, that transcends the traditional forms of engagement and moves towards a non-conventional CSR approach. The Framework also proposes a possible change in the cooperation between companies, communities and government in the traditional sense, resulting in a new transactional and transformative model of relationship.


Mikel Berraondo from Zabala Innovation Consulting gave his perspective on working with indigenous communities and the particular challenges this can pose to companies on the ground. The partnership should be an avenue for communities’ voices to be heard through open participation, and being involved in decision-making to increase firm accountability.


Berraondo highlighted the importance of the engagement of the local indigenous communities in every project carried out within their territory. He also insisted upon the great amount of time that should be dedicated in interacting with these communities. Companies should be sensitive specifically to the cultural differences of various communities. Overall, he stressed that companies should strive to better apply the principles of Human Rights and Human Security in their dealings both in home and host countries.


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La UN Business and Human Security Initiative (Iniciativa de Empresa y Seguridad Humana de la ONU) de LSE IDEAS y Business and Human Rights (BHR) organizaron una mesa redonda el 7 de junio de 2018 en la Escuela de Organización Industrial (EOI) de Madrid.


Este evento fue parte de una serie de mesas redondas para profesionales que se llevarán a cabo en Europa, África y América Latina y, en este caso, tuvo como objetivo discutir el enfoque de la seguridad humana como activo para las empresas españolas que operan en contextos complejos y afectados por conflictos.


El objetivo del evento no fue solo la introducción de este marco como modelo para una mejor actuación por parte de las empresas, sino también para generar un debate entre los participantes sobre sus diversas experiencias trabajando en entornos frágiles.

A la reunión asistieron los principales representantes de empresas españolas de diversos sectores industriales, como Endesa, Repsol, Prosegur y Gas Natural Fenosa, operando en Europa, África y América Latina.


Mary Martin y Vesna Bojicic-Dzelilovic de LSE presentaron el Human Security Business Partnership Framework (el Marco de la Alianza Empresarial de Seguridad Humana, HSBP por sus siglas en inglés), desarrollado con socios de la ONU y BHR. El Marco presenta una forma nueva e innovadora para que las empresas trabajen con las partes interesadas que participan en sus diversos proyectos en las comunidades locales. La propuesta trasciende las formas tradicionales de participación y avanza hacia un enfoque de RSE no convencional. El Marco también propone un posible cambio en la relación entre empresas, comunidades y gobierno en el sentido tradicional para involucrar un nuevo modelo de relaciones transaccional y transformador.


Mikel Berraondo, de Zabala Innovation Consulting, aportó su perspectiva sobre el trabajo con comunidades indígenas y los desafíos particulares que esto puede representar para las empresas sobre el terreno. La alianza debe ser una vía para que las voces de las comunidades se escuchen a través de su participación abierta y su involucración en los procesos de toma de decisiones para aumentar el sentido de la responsabilidad.


Berraondo destacó la importancia de la participación de las comunidades indígenas locales en cada proyecto llevado a cabo dentro de su territorio. También insistió en el tiempo que debería dedicarse a interactuar con estas comunidades y cómo las empresas deben ser sensibles a las diferencias culturales a la hora de gestionar la comunicación.


En general, y a modo de conclusión, se hizo hincapié en que las empresas deberían esforzarse por aplicar mejor los principios de los Derechos Humanos y la Seguridad Humana en sus relaciones tanto en el país de origen como en el país de acogida.





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